会议时间：2007.6.12
关 键 词：干混砂浆、环保、节能、砂浆政策、投资利润、改变传统砂浆、产品附价值、投资可行性、装备保证、投资时间
参会人员：唐建波(四川奥菲克斯建设工程有限公司董事长)；曾诚(奥菲克斯总顾问)；梁怡(成都市散装水泥办公室主任)；汪浚峰（北京博康特干混砂浆博士）；张华桥(锡通科技干混砂浆装备部高级工程师)；
讨论内容：
政策背景
砂浆技术
装备技术
企业利润
会议过程：
整个会议以茶话会形式召开，由各位投资人及专家阐述对干混砂浆的观点。
汪浚峰：干混砂浆又名干粉砂浆、干拌砂浆、干砂浆，是以水泥、石膏和黄砂等细集料为主体加入添加剂在工厂加工完成到施工工地直接加水即能满足各种使用要求的砂浆。干混砂浆（Dry Ｍortar）分为普通干混砂浆和特种干混砂浆。
干混砂浆简单的说就像咖啡从传统的煮咖啡转换为速溶式咖啡，就是从传统的现场搅拌转换为工厂搅拌即为速溶式砂浆。产业就像10年前的混凝土现场搅拌转换为今天的混凝土搅拌站。
在城市建设中，砂浆和混凝土的使用量为1:4；即城市中有4个混凝土公司就有一个砂浆公司，混凝土基本成熟，砂浆才刚刚开始。
干混砂浆解决了①解决了砂石在运输过程中的散落污染问题，解决了交通运输城市扬尘问题②现场不再堆放砂石料，解决了城市中心建设用地难及环保问题。③产品质量严格控制，解决了投偷工减料，④有针对性的满足各种施工要求、施工速度提高，施工非常灵活、现场比较方便⑤有针对性的的设计各类特殊功能砂浆，满足各种工程需要，让各种建筑问题得到解决。
梁 怡：干混砂浆环保节能，是城市建设的又一次革命，在国外已经有几十年的城市经营，在国内上海、广州等发达城市已经普及使用干混砂浆，它代表作一个地方的建筑发展水平。
成都作为西部发达城市，作为四川省会城市，一定要推广使用干混砂浆，不管前面的路有多难，我们一定从政府的方面作出最大的努力。
张华桥：国外干混砂浆装备已经走过几十年的发展，如筑霸王、M-Tec等属于成熟装备，国内引进干混砂浆装备也有多年的经验，在上海、江苏等地得到使用并不断提高，目前装备已经基本成熟，我们锡通公司作为早期投入干混砂浆装备的企业，砂浆设备完全成熟、还能够根据不同的砂浆性能设计出不同的砂浆装备。
唐建波：干混砂浆项目是一个新型的产业项目，不同的地区有不同的特点。
干混砂浆企业属于产品生产型企业，整个企业离不开工厂、技术、生产、销售、服务等。
干混砂浆企业区别于传统的房地产开发，需要工厂生产，是产品企业，不可能爆利，是一个长期利润过程。
干混砂浆用户是建筑公司，都在同城市，关系比较重要，但总需要开发新客户，销售需要关系与宣传同行
干混砂浆前期表面成本比现场搅拌高，前期销售有一定困难，城市政府宣传及推广力度相当重要。
干混砂浆企业从采购原材料到生产到销售至用户周期短，资金周转快最多不超过3个月。
干混砂浆企业经营目前最好的参考为混凝土企业。
西南三省目前还没有一家干粉砂浆工厂，要建就建西南第一家，西南最大一家。
讨 论：
1、干混砂浆工厂单线年产量大概为30万~50万吨，年产值约为1~1.5亿，利润约为10~15%。
2、完整的干混砂浆工厂投资从5000万~1亿不等，主要包括土地30亩左右1000万，工厂建设厂房道路办公楼变压器等500万，生产线单线500万，物流系统车子10辆灌子100个1000万，流动资金2000万（一个资金周期为3个月左右）
3、成都市年需要干混砂浆1000万吨/年，共需要砂浆生产线30条。
4、干混砂浆早期地方政府支持必须大，只有政府强制实施，建筑商才可能用。
5、干粉砂浆企业投资者：建筑公司、混凝土公司、保温砂浆公司、地方建材企业、
6、干混砂浆企业投资回报周期4年。
会议总结：
一、 干混砂浆项目在成都：可行性80分，属于可投项目，决定投资。
二、 投资规模：第一个工厂总投资3条线，总规划100万吨，年产值3亿。
三、 一期投资：土地40亩准备好后期3条线全部布置，生产线上1条年产30万吨及对应的配套设施。
四、 主要负责人：曾诚（负责带队考察研究）
五、 下步工作： 2007.6~ 2007.12深入考察可行性研究；2008.1~2008.6深入规划；2008.7~2008.12建设；2009.1正式转入运营。
